Zajímá Vás, čím se liší sdílení znalostí ve školství a v sociálních službách? Přemýšlíte, čím sdílení znalostí podpořit a proč vůbec znalosti sdílet? Poslechněte si pátou epizodu našeho podcastu o sdílení znalostí v organizacích.
Sdílení znalostí v sociálních službách Read More »
Zaměstnanec hledá v práci uspokojení potřeb. Jejich naplnění mu dodává energii pro práci. Jaké potřeby to jsou, si přečtěte v příspěvku.
Pro úkoly potřebujeme energii aneb na uspokojení potřeb zaměstnance záleží Read More »
Sdílení znalostí lze považovat za cestu k úspěchu, k překonání stagnace a růstu hodnoty firmy. Pojďme se blíže podívat na vliv sdílení znalostí na výkonnost organizace.
Jak podporuje sdílení znalostí výkonnost organizace Read More »
Chcete podpořit výkonnost zaměstnanců? Nebo chcete lépe porozumět sami sobě? Srdečně Vás zveme na workshop, kde budeme objevovat tajemství motivace.
Pozvánka na workshop Read More »
V článku Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky jsme si vysvětlili, proč je sdílení znalostí mezi zaměstnanci pro organizaci přínosné a že jej lze vytvořením vhodných podmínek podpořit. Jedním z faktorů, které mají vliv na to, jak moc se znalosti v organizaci sdílí, jsou charakteristiky zaměstnanců. A na ty se podíváme v tomto příspěvku. Byť si občas namlouváme, že
Tři pro-sdílecí charakteristiky, které u zaměstnanců podporovat Read More »
V článku Proč je motivace zaměstnanců důležitá jsme probrali, co to motivace je a proč motivaci zaměstnanců věnovat pozornost. Nyní se přesuneme k tomu, co lidi vede k tomu, že (ne)předávají své znalosti druhým. Připomeňme si, že v pozadí motivace jsou potřeby člověka a nejinak je tomu i v případě sdílení znalostí. Potřebou není nic jiného než to, že postrádáme
Sdílet či nesdílet? To v hlavách zaměstnanců běží… Read More »
Znalosti a dovednosti lidí jsou neodmyslitelně spojené s inovativností organizace a jako takové se stávají základem konkurenceschopnosti firem v mnoha odvětvích. Navíc pokračující trend Průmyslu 4.0 a s ním spojená digitalizace, robotizace a automatizace začínají klást čím dál větší nároky na kvalifikaci pracovní síly, a tím přispívají k rostoucímu počtu znalostních pracovníků v organizacích. Obvykle je za znalostního pracovníka
Znalostní pracovníci Read More »
