Respekt členů týmu k vám, ač jste na manažerské pozici, není automatický. Musíte si jej získat. Jak? Jedním z podstatných kroků je vést příkladem. Vaše chování, hodnoty a rozhodnutí totiž mají přímý dopad na to, jak zaměstnanci přemýšlí, jednají a přistupují k pracovním úkolům. Tento dopad není většinou patrný ze dne na den. Vkrádá se postupně, ale po pár vašich měsících v čele týmu se už zakořenil a budete-li se dobře dívat, uvědomíte si jej. V ten okamžik se můžete rozhodnout, zda jej chcete podpořit, nebo zavčasu začít měnit.
Pokud inspirujete tým svým přístupem k dosahování vynikajících výsledků, gratulujeme. Co když se vám to zatím ale příliš nedaří? V tom případě nabízíme inspiraci v e-booku.