Máte pocit, že lidé ve vašem týmu často nereagují tak, jak byste čekali? Nejspíš to není „problém lidí“, ale spíš problém vzorců jejich motivace a očekávání. Vedení lidí je totiž často méně o technikách a více o porozumění — tomu, co lidi skutečně pohání, co je demotivuje a jak různí lidé interpretují stejné situace. Tento praktický workshop vám pomůže rozpoznat rozdíly v motivaci jednotlivých členů vašeho týmu a naučí vás s nimi pracovat tak, aby tým fungoval efektivněji a bez zbytečných nedorozumění.
➡️ Máte pocit, že některé reakce Vašich lidí nedávají smysl?
➡️ Připadá Vám, že každý v týmu očekává něco jiného?
➡️ Snažíte se komunikovat rozumně, ale výsledek není podle představ?
Nejste v tom sami.
Vedení lidí bývá náročné právě proto, že lidé nejsou stejní.
To, co motivuje jednoho, může druhého spolehlivě demotivovat.
Na tomto workshopu si ukážeme, jak lépe porozumět chování a motivacím Vašeho týmu.
📜 Obsah workshopu
- Proč lidé nereagují na stejné situace stejně
- Co ve skutečnosti stojí za běžnými nedorozuměními v týmu
- Jak rozpoznat rozdílné motivační vzorce lidí
- Typické manažerské omyly při práci s motivací
- Signály demotivace, frustrace a pasivního odporu
- Jak přizpůsobit komunikaci různým typům lidí
- Co může vedoucí změnit okamžitě a s velkým efektem
🎯 Co Vám workshop přinese
- Začnete lépe chápat, proč se lidé v týmu chovají tak, jak se chovají.
- Uvědomíte si, proč některé dobře míněné kroky nefungují.
- Získáte nový pohled na motivaci a dynamiku týmu.
- Odnesete si konkrétní doporučení pro každodenní praxi.
- Zjistíte, jak drobné změny v přístupu mohou výrazně zklidnit spolupráci.
👨👨👧👦 Workshop doporučujeme zejména, pokud:
- vedete tým a některé situace Vás zbytečně vyčerpávají,
- máte pocit, že lidé reagují nepředvídatelně nebo nelogicky,
- chcete lépe rozumět motivaci a chování lidí,
- hledáte praktické a srozumitelné nástroje pro vedení lidí.
Jak workshop probíhá?
Workshop je interaktivní a prakticky zaměřené setkání.
Nečekejte dlouhé přednášky ani teoretické výklady.
Účastníci pracují s reálnými situacemi z praxe, sdílejí zkušenosti, diskutují a zkoušejí různé způsoby řešení. Lektor vstupuje formou krátkých, věcných minilekcí a vede účastníky k tomu, aby si principy rovnou vztahovali ke svému týmu a vlastní manažerské roli.
Atmosféra workshopu je bezpečná, neformální a zaměřená na využitelnost v každodenní práci.
📏 Délka workshopu: 3 hodiny
📍Formát workshopu: fyzicky, Zlín
🎙️ Lektor workshopu: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D.
💰 Cena workshopu: 2 600 Kč (nejsme plátci DPH)
Přihlášky na termín 14. 4. 2026 již uzavřeny, ale stále máte možnost se přihlásit na termín 17. 6. 2026.