V mnoha týmech lidé pracují zodpovědně a samostatně, přesto jejich zkušenosti a know-how často zůstávají spíše u jednotlivců než v týmu jako celku.
Důsledkem bývá opakování již vyřešených problémů, pomalejší hledání řešení nebo situace, kdy cenné nápady a osvědčené postupy zůstávají nevyslovené. Týmy tak zdaleka nevyužívají svůj skutečný potenciál.
Vedoucí si v takových situacích často kladou otázku, jak přirozeně podpořit spolupráci a sdílení zkušeností, aniž by museli zavádět složité systémy nebo vytvářet zbytečný tlak.
Tento workshop nabízí praktický pohled na to, proč sdílení v týmech někdy nefunguje a jak ho lze realisticky a dlouhodobě podpořit.
➡️ Máte pocit, že si lidé v týmu nechávají své know-how pro sebe?
➡️ Narážíte na situace, kdy každý pracuje „na svém písečku“?
➡️ Připadá Vám, že by tým mohl fungovat efektivněji, kdyby spolu lidé více sdíleli zkušenosti?
Sdílení znalostí v týmu nebývá problémem nedostatku informací.
Často jde spíš o motivaci, důvěru, zvyklosti a způsob komunikace mezi lidmi.
To, co na první pohled vypadá jako neochota spolupracovat, může mít velmi různé příčiny — od nejistoty až po obavy z hodnocení.
Tento workshop nabízí praktický pohled na to, jak v týmu přirozeně podpořit sdílení zkušeností, nápadů a užitečných poznatků tak, aby to bylo funkční a dlouhodobě udržitelné.
📅 Termín: 15. května 2026, 13-16 hodin ve Zlíně
📜 Obsah workshopu
Proč lidé v týmech často nesdílejí znalosti a zkušenosti
Nejčastější bariéry sdílení v pracovním prostředí
Role vedoucího při vytváření prostředí pro sdílení
Jak rozpoznat skryté příčiny neochoty ke spolupráci
Jak pracovat s motivací a obavami členů týmu
Jednoduché a realistické způsoby podpory sdílení
🎯 Co Vám workshop přinese
Lépe porozumíte tomu, proč lidé někdy své zkušenosti nesdílejí.
Získáte nový pohled na dynamiku spolupráce v týmu.
Zjistíte, jaké bariéry sdílení se v týmech objevují nejčastěji.
Odnesete si konkrétní doporučení využitelná v praxi.
Získáte inspiraci, jak podpořit spolupráci bez nátlaku a konfliktů.
👨👨👧👦 Workshop doporučujeme zejména, pokud:
vedete tým a chcete posílit spolupráci mezi kolegy,
řešíte situace, kdy lidé pracují spíše odděleně než společně,
máte pocit, že se know-how v týmu zbytečně „ztrácí“,
chcete lépe chápat motivaci a obavy lidí v týmu,
hledáte praktické a realistické přístupy.
❌ Workshop není primárně zaměřen na:
technická řešení knowledge managementu,
IT nástroje, databáze nebo systémy znalostí,
formální procesní modely řízení znalostí.
Workshop se soustředí na lidský a manažerský rozměr sdílení znalostí v týmu.
Jak workshop probíhá?
Workshop je interaktivní a prakticky zaměřené setkání.
Účastníci pracují s typickými situacemi z praxe, sdílejí zkušenosti a diskutují nad různými možnostmi řešení.
Lektor vstupuje formou krátkých minilekcí, které dávají tématu strukturu a srozumitelný rámec. Důraz je kladen na využitelnost, realistické přístupy a přímou vazbu na každodenní manažerskou realitu.
Atmosféra workshopu je věcná, bezpečná a zaměřená na praktickou hodnotu.
📏 Délka workshopu: 3 hodiny
📍Formát workshopu: fyzicky, Zlín
🎙️ Lektor workshopu: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D.
💰 Cena workshopu: 2 600 Kč (nejsme plátci DPH)