POMÁHÁME VÁM RŮST
Ve světě neustálých změn a výzev je klíčem k úspěchu správné řízení lidských zdrojů, osobní rozvoj a efektivní vedení. Uvědomujeme si, že firemní i individuální klienti čelí řadě výzev a bariér, které mohou bránit dosažení jejich plného potenciálu. Jsme zde, abychom vám pomohli tyto překážky překonat a přispěli tak k dosažení vašich cílů.
Trápí vás nízká produktivita a výkonnost týmu? Čelíte vysoké fluktuaci zaměstnanců, nebo máte pocit, že vaše vedení potřebuje zlepšit své dovednosti? Možná se potýkáte se slabou firemní kulturou a komunikací, nebo hledáte inovace a zlepšení firemních procesů. Naše vzdělávací kurzy, manažerské koučování, akce na míru, analýzy a konzultace vám mohou pomoci nalézt efektivní řešení a posílit vaši organizaci.
Hledáte kariérní růst a osobní rozvoj? Možná cítíte stagnaci ve své kariéře, nedostatek sebedůvěry a motivace, nebo potřebujete zlepšit řízení času a zvládání stresu. Pomůžeme vám identifikovat a dosáhnout vašich životních cílů, zvýšit vaši sebedůvěru a zlepšit komunikační dovednosti. Nabízíme vám identifikaci motivátorů, s jejichž pomocí získáte více energie, vzdělávací kurzy, osobní rozvojové koučování a konzultace vašich prezentací.
Potýkáte s tím, jak připravit svůj výzkum, jak prezentovat jeho výsledky nebo jak napsat kvalitní vědecký článek? Využijte konzultace k výzkumu a konzultace vašich prezentací.
Knowledge Sharing, s.r.o. vám nabízí komplexní řešení, která vám pomohou nejen překonat současné výzvy, ale také se připravit na budoucnost. Mezi našimi službami najdete:
Pomůžeme vám identifikovat klíčové motivátory, vzdělávat a rozvíjet váš tým, analyzovat a zlepšovat interní procesy. Kontaktujte nás a společně najdeme cestu k vašemu úspěchu.
Náš tým:
Máme dlouhodobé zkušenosti s výukou a interaktivními kurzy. Umíme definovat nedostatky, klíčové oblasti a procesy nutné pro rozvoj firmy pomocí práce s lidmi. Pomáháme vybudovat základy pro kvalitní firemní komunikaci, angažovanost zaměstnanců a tvůrčí klima ve firmě.
Blogovací okénko:
- Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité
Jako vedoucí týmů jste už pravděpodobně o Eisenhowerovu principu (někdy nazývaném také Eisenhowerova matice) slyšeli.… Více informací: Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité - Delegování: Nezbytná dovednost každého vedoucího týmu
Úkolů je příliš mnoho a termíny se blíží. Snažíte se na žádný úkol nezapomenout a… Více informací: Delegování: Nezbytná dovednost každého vedoucího týmu - Efektivní strategie pro řízení času
Čas je jediný zdroj, který nemůžeme doplnit. Buď jej v daný okamžik využijeme užitečným způsobem, nebo… Více informací: Efektivní strategie pro řízení času
Kontaktujte nás:
Chcete některou z našich služeb poptat nebo máte dotaz? Napište nám a my se vám ozveme.