Ve firmě zaměstnanci pracují každý sám za sebe a na sebe. Znalosti a zkušenosti, které každý z nich nasbíral, zůstávají uzamčené v jejich hlavách, skryté před ostatními. Týmy nejsou zdaleka tak efektivní, jak by mohly být. Opakují stejné chyby, protože se nikdo nepodělil o to, co se už jednou naučil. Inovace váznou, protože nové nápady […]
Kurz Jak na sdílení znalostí v organizaci Read More »
➡️ Odhalte podstatu coworkingových pracovišť. ➡️ Prozkoumejte, výhody, které s využíváním práce v coworkingu souvisí. ➡️ Zjistěte, zda tento typ pracoviště bude vhodný pro Vás či Vaše zaměstnance.
Webinář Coworkingy a sdílení znalostí Read More »
➡️ Odhalte podstatu coworkingových pracovišť. ➡️ Prozkoumejte, výhody, které s využíváním práce v coworkingu souvisí. ➡️ Zjistěte, zda tento typ pracoviště bude vhodný pro Vás či Vaše zaměstnance.
Webinář Coworkingy a sdílení znalostí Read More »
➡️ Podpořte produktivitu, výkonnost a inovativnost organizace. ➡️ Najděte cestu k řešení problémů. ➡️ Vyhněte se opakování stejných chyb. ➡️ Snižte riziko ztráty cenných znalostí při odchodu pracovníka. ➡️ Poznejte osvědčené praktiky pro podporu sdílení znalostí a informací v organizaci.
Workshop Jak na sdílení znalostí v organizaci Read More »
Zajímá Vás, jak můžete podpořit důvěru svých podřízených ve Vás? Chcete vědět, čím vším je důvěra ve vztahu ovlivňována? Pusťte si druhou epizodu našeho podcastu. Zuzka Crhová si tentokrát na rozhovor pozvala Petru Benyahya. K základním tématům rozhovoru patřily tyto: Co rozumět pod slovem „důvěra“? Čím je existence či neexistence důvěry ve vztahu ovlivňována? Jak
Důvěra jako základní prvek pro sdílení znalostí Read More »
Zajímá vás, proč a jak podporovat sdílení informací a znalostí mezi zaměstnanci v organizaci? Chcete vědět, jak je se sdílením znalostí spojena důvěra? Poslechněte si náš podcast. Zuzka Crhová zpovídala Janu Matoškovou a vznikl tento rozhovor. Dozvíte se: Proč je sdílení znalostí pro organizaci prospěšné? Jaká je úloha personálního útvaru a top managementu při podpoře
Sdílení o sdílení informací a znalostí Read More »
Sdílet znalosti sám se sebou dost dobře nejde. Potřebujete k tomu druhého. A s tím souvisí aktivita, kterou jsme pro vás připravili na dlouhé zimní večery. O co přesně jde? V historii najdeme řadu dvojic, mezi kterými díky jejich spolupráci ke sdílení znalostí docházelo. Dokážete k sobě všechny dvojice přiřadit? Vyzkoušejte zde. Velké množství příkladů
Kdo s kým sdílí znalosti? Read More »
Intenzivní sdílení znalostí mezi zaměstnanci bývá pro organizaci přínosné (Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky). To, jak intenzivní toto sdílení je, ovlivňuje celá řada faktorů, například motivace zaměstnanců (Sdílet či nesdílet? To v hlavách zaměstnanců běží…), charakteristiky zaměstnanců (Tři pro-sdílecí charakteristiky, které u zaměstnanců podporovat), organizační kultura (Kultura sdílení znalostí). Ten, na který se podíváme
Vliv přímého nadřízeného na sdílení znalostí Read More »
To, zda k sdílení znalosti dojde, či nikoliv, je dáno vztahem mezi tím, kdo znalost hledá, a tím, kdo znalost má, dále tím, zda si ti dva rozumí (jazykově, odborně i lidsky), a v neposlední řadě jejich postoji a přesvědčeními. A toto vše může být samo o sobě ovlivněno organizační kulturou. Organizační kulturu lze popsat jako hodnoty,
Kultura sdílení znalostí Read More »
