článek

Jak vést příkladem a inspirovat tým k excelenci

Respekt členů týmu k vám, ač jste na manažerské pozici, není automatický. Musíte si jej získat. Jak? Jedním z podstatných kroků je vést příkladem. Vaše chování, hodnoty a rozhodnutí totiž mají přímý dopad na to, jak zaměstnanci přemýšlí, jednají a přistupují k pracovním úkolům. Tento dopad není většinou patrný ze dne na den. Vkrádá se postupně, ale po […]

Jak vést příkladem a inspirovat tým k excelenci Read More »

Vyvážení empatie a autority: Klíč k efektivnímu vedení

Jednou z pravděpodobných výzev, kterým jako manažer čelíte, je nalezení rovnováhy mezi empatií a autoritou. Obojí je pro efektivní vedení nezbytné, byť by se mohlo někomu zdát, že se vylučují. Autorita zajišťuje strukturu. Zahrnuje stanovení jasných očekávání, rozhodování a vedení týmu k odpovědnosti. Na druhou stranu empatie vám umožní navázat kontakt s týmem, pochopit jeho

Vyvážení empatie a autority: Klíč k efektivnímu vedení Read More »

Jak efektivně předat vizi svému týmu

Jednou z výzev manažera je prezentovat týmu jasnou a přesvědčivou vizi. Komunikace vize má svůj význam. Dobře formulovaná vize nejen sladí úsilí týmu, ale také ho inspiruje, aby přispěl k něčemu většímu, a podpoří tak jeho motivaci. Jak ale sdělit vizi tak, aby skutečně zapůsobila? Pojďme prozkoumat několik strategií, které pomohou vizi vašemu týmu přiblížit. 1.

Jak efektivně předat vizi svému týmu Read More »

Rozviňte svůj styl vedení a inspirujte váš tým

V dnešní dynamické době, kdy se mění požadavky na trhu a v organizacích rychleji než kdy dříve, je role lídra zásadní pro úspěch každého týmu. Inspirativní vedení, které dokáže motivovat, zapojit a podpořit členy týmu, se stává klíčovým faktorem nejen pro dosažení vysoké výkonnosti, ale také pro udržení a rozvoj talentovaných pracovníků. Silný lídr není

Rozviňte svůj styl vedení a inspirujte váš tým Read More »

Koučování přináší motivaci

Jedna část vašeho já po tom touží. Tu druhou něco brzdí. Výsledek? Pocit zaseknutí. Ne a ne se pohnout. Nedostává se vám energie. Přemýšlíte, co se s vámi děje. Vždyť to přece chcete, tak v čem je problém? „To“ může být cokoliv – najít si lepší práci, zhubnout, nebo se naučit novou dovednost. Cíl máte, jenže… jak

Koučování přináší motivaci Read More »

Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 10: Jít příkladem

Jako vedoucí pracovníci a vlivní členové týmu máme odpovědnost za vytvoření prostředí, kde se každý cítí být oceněn a vyslyšen. Pokud jde o sdílení znalostí, naše činy mluví hlasitěji než slova. Jinak řečeno, vedení příkladem funguje i u introvertních týmů. Proto: ➡️ Dělme se s našimi lidmi o to, co víme. Sdílejme příběhy o své vlastní

Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 10: Jít příkladem Read More »

Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 9: Digitální nástroje

Digitální nástroje umožňují introvertům zapojit se do sdílení toho, co vědí, snadněji a efektivněji. Mohou si totiž v klidu promyslet, co chtějí sdělit, a formulovat své myšlenky a nápady bez tlaku na okamžitou reakci. Navíc si mohou vybrat způsob komunikace, který jim nejlépe vyhovuje, ať už jde o textový chat, zvukové hovory, nebo dokonce videokonference

Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 9: Digitální nástroje Read More »