➡️ Jako vedoucí pracovník v sociálních službách máte moc ovlivnit životy druhých. Nejen klientů, ale i lidí, kteří dělají tuto práci s láskou a péčí stejně jako Vy. ➡️ Vytváření pozitivního pracovního prostředí, které podporuje spokojenost a produktivitu týmu, je klíčovou úlohou vedoucího pracovníka. Naučte se efektivně využít svůj potenciál a vytvářet pracovní prostředí, ve kterém […]
Kurz Manažerské dovednosti v sociálních službách Read More »
➡️ Jako vedoucí pracovník v sociálních službách máte moc ovlivnit životy druhých. Nejen klientů, ale i lidí, kteří dělají tuto práci s láskou a péčí stejně jako Vy. ➡️ Vytváření pozitivního pracovního prostředí, které podporuje spokojenost a produktivitu týmu, je klíčovou úlohou vedoucího pracovníka. Naučte se efektivně využít svůj potenciál a vytvářet pracovní prostředí, ve kterém
Kurz Manažerské dovednosti v sociálních službách Read More »
Empatie je dovednost, která nám umožňuje porozumět a sdílet pocity druhých a vidět svět z jejich perspektivy. Je-li vedoucí pracovník empatický, má to pozitivní dopad na kvalitu vztahů na pracovišti a následně i na produktivitu na pracovišti. V dnešním příspěvku si ukážeme proč. Proč na empatii vedoucího záleží 1. Posílení loajality: Empatie je neocenitelný nástroj,
Význam empatie ze strany vedoucího Read More »
Zkoumání podobností mezi řízením auta a stanovováním cílů Napadla Vás někdy o podobnost mezi stanovováním cílů a řízením auta? Podobají se v ledasčem. Stejně jako když se vydáváme na cestu autem, tak i v životě a v práci manažera je potřeba, abychom si předtím, než se vydáme na cestu, určili cíl. Obě činnosti zahrnují jasný
Navigace na manažerské cestě Read More »
Jako vedoucí pracovníci máte jedinečnou příležitost ovlivňovat a inspirovat členy vašeho týmu. Hrajete klíčovou roli v naplnění jejich potřeb a uspokojení jejich vnitřních motivátorů. V příspěvku se podíváme na význam motivace a základní strategie, jak udržet motivaci ve vašem týmu. Proč je motivace důležitá Úspěch vašeho týmu závisí do značné míry na jeho motivaci a nadšení
Síla motivace: Klíčové strategie pro rozkvět týmu Read More »
Intenzivní sdílení znalostí mezi zaměstnanci bývá pro organizaci přínosné (Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky). To, jak intenzivní toto sdílení je, ovlivňuje celá řada faktorů, například motivace zaměstnanců (Sdílet či nesdílet? To v hlavách zaměstnanců běží…), charakteristiky zaměstnanců (Tři pro-sdílecí charakteristiky, které u zaměstnanců podporovat), organizační kultura (Kultura sdílení znalostí). Ten, na který se podíváme
Vliv přímého nadřízeného na sdílení znalostí Read More »
