Praktický workshop pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vést s respektem, empatií a jistotou

Proč tento kurz?

Vedení lidí v sociálních službách je mimořádně náročné – a zároveň nesmírně důležité.
Každý Váš krok ovlivňuje nejen život klientů, ale i každodenní pohodu lidí, kteří svou práci dělají s nasazením, péčí a často i na hranici svých sil.

Pokud jste se do vedoucí role dostali bez formálního výcviku, možná občas tápete:

• Jak motivovat unavený tým?

• Jak zvládat konflikty bez zbytečného napětí?

• Jak být spravedlivý, ale přitom laskavý?

Tento praktický workshop Vám pomůže osvojit si klíčové manažerské dovednosti, které potřebujete, abyste vedli sebe i svůj tým s větší jistotou, klidem a respektem.

Co se naučíte

• Rozpoznat a rozvíjet znaky dobrého lídra – jak budovat důvěru a respekt v týmu.

• Efektivně vybírat a zaškolovat nové zaměstnance – jak poznat jejich motivaci a silné stránky.

• Motivovat a hodnotit pracovníky – jak poskytovat zpětnou vazbu, která rozvíjí, neubíjí.

• Řešit konflikty s nadhledem – naučíte se reagovat klidně i v napjatých situacích.

• Plánovat a delegovat – jak zvládat čas a prioritizaci v prostředí, které se nikdy nezastaví.

• Základy pracovního práva pro vedoucí – pracovní smlouvy, pracovní doba, dohody, ukončení pracovního poměru.

Pro koho je kurz určen

Tento workshop je ideální, pokud:

• jste novým vedoucím v sociálních službách a nejste si jisti, jak roli zvládnout,

• vedete tým, ale narážíte na komunikační nebo motivační potíže,

• chcete získat větší sebejistotu a jasný systém práce s lidmi,

• hledáte nadhled a praktické tipy od lektora, který zná prostředí sociálních služeb,

• chcete diskutovat konkrétní manažerské situace z praxe a najít funkční řešení.

Termín a místo

📅 13. ledna 2026, 9–16 h
📍 Prezenčně – Zlín

Co získáte

✅ Jistotu ve vedení lidí i v náročných situacích.
✅ Praktické nástroje, které můžete ihned použít ve své práci.
✅ Inspiraci, jak spojit profesionalitu a lidskost při vedení týmu.
✅ Možnost sdílení zkušeností s kolegy z prostředí sociálních služeb.

Klíčová témata

• Role a odpovědnost vedoucího pracovníka

• Komunikační a motivační dovednosti

• Hodnocení výkonu a zpětná vazba

• Delegování a řízení času

• Řešení konfliktů

• Pracovně-právní minimum

Co říkají účastníci z minulých ročníků

„Kurz mi pomohl lépe porozumět lidem, které vedu, a získat větší jistotu v rozhovorech o výkonu a motivaci.“
„Praktický, srozumitelný a velmi užitečný. Líbilo se mi, že lektorka rozumí realitě sociálních služeb.“

💻 Přihlášení

Přihlaste se ještě dnes a posuňte své vedení na novou úroveň.
👉 Přihlásit se na workshop