Motivace týmu se často proměňuje v úplně nenápadných momentech, jako je třeba tento: Je pondělí ráno. Sedíte na poradě.Členové týmu dokončili report, co byl zapotřebí. Vy jste ale v hlavě už o krok dál – přemýšlíte o dalších úkolech, dalších termínech. A tak jen krátce řeknete: „Díky za rychlé zpracování, hodně jste mi tím pomohli.“ […]
Motivace týmu: stejné věci fungují na každého jinak Číst více »
Zvládání konfliktů v týmu je dovednost, která se leaderovi hodí docela často. Představte si například tuto situaci: Sedíte na poradě.Diskuze se postupně vyostřuje. Nejdřív jen drobné poznámky.Pak zvýšený hlas.A najednou ticho, ve kterém je víc napětí než ve slovech. A vy víte, že teď se rozhoduje. Ne o tom, kdo má pravdu.Ale o tom, jak
Zvládání konfliktů v týmu: Jak zůstat v klidu Číst více »
Možná tu situaci znáte. V týmu roste napětí.Blíží se deadline.Někdo je frustrovaný, někdo posílá jeden naléhavý e-mail za druhým, někdo už rezignovaně mlčí. A všechno najednou končí u vás. Každý problém.Každý spor.Každé rozhodnutí. Mnoho vedoucích má v takových chvílích pocit, že jejich rolí je všechno zachránit. Uklidnit tým, rychle najít řešení, převzít odpovědnost. Jenže lídr
Největší chyba lídra? Snažit se zachránit všechno sám. Číst více »
Když motivace v týmu začne klesat, mnoho manažerů instinktivně hledá velká řešení. Změnit systém odměn.Přidat benefity.Vymyslet nový motivační program. Chvíli to může fungovat.Ale často jen chvíli. Skutečná motivace týmu se totiž rodí (a případně uvadá) v okamžicích každodenní práce.V drobných gestech, kterých si někdy ani nevšimneme.V tom, jak spolu lidé mluví,jak lídr reaguje na věci,
Motivace v týmu nezačíná u peněz. Začíná u lídra. Číst více »
Vedoucí předá nový úkol. Krátké vysvětlení.Rychlá otázka: „Vezmeš si to na sebe?“ Podřízená odpoví: „Ok… v pohodě.“ Vedoucí má pocit, že je hotovo. Souhlas zazněl. Jde se dál.Jenže právě v těchto nenápadných momentech často vzniká jeden z nejtišších – a nejzrádnějších – zdrojů napětí v týmu. Souhlas, který není skutečným souhlasem V praxi se velmi
„Ok… v pohodě.“ A vy máte pocit, že je vyřešeno Číst více »
Na poradě je snadné schovat se za agendu. Dojít.Odříkat, co jsem si připravil.Odpovědět na pár otázek.A zase zmizet do své kanceláře. Na první pohled je všechno v pořádku. Porada proběhla. Body byly splněny.Jenže to, co odlišuje skvělé lídry od průměrných, není perfektní prezentace. Je to opravdovost. Lidé velmi rychle poznají, když „hrajete roli“ Členové týmu
Opravdovost lídra: proč tým nepotřebuje dokonalost, ale lidskost Číst více »
Ještě před pár lety se od lídrů očekávalo jedno:Vydržet. Zvládnout. Neukazovat slabost. „Zvládni to.“„Hlavně se před týmem nesesyp.“„Ty jsi ten, kdo musí být oporou.“ Mnoho dnešních manažerů – zvlášť těch, kteří se do vedoucí role nedostali z ambice, ale z nutnosti – si tenhle vzorec nese dodnes. A často za něj platí vysokou cenu. Zdravá
Zdravá odolnost lídra: proč už dnes nestačí být „pevný jako skála“ Číst více »
Úkolů je příliš mnoho a termíny se blíží. Snažíte se na žádný úkol nezapomenout a všechno včas odevzdat. Máte pocit, že den za dnem letí neskutečnou rychlostí, a uvědomujete si, že vám už na nic jiného než práci nezbývá čas. Cítíte, že si potřebujete uvolnit ruce, že to v tomto tempu dlouho nevydržíte. Jenže jak? Jednou
Delegování: Nezbytná dovednost každého vedoucího týmu Číst více »
Čas je jediný zdroj, který nemůžeme doplnit. Buď jej v daný okamžik využijeme užitečným způsobem, nebo ho promarníme. Ač máme občas pocit, že tomu tak není, ve skutečnosti je volba vždy na nás. Pro týmové lídry je pochopení základní strategie pro řízení času o to důležitější, že tak mohou nejen zvýšit vlastní produktivitu, ale také nastavit
Efektivní strategie pro řízení času Číst více »
Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s náročnými cíli, kdy cesta vpřed je nejasná a výzvy se zdají být paralyzující. Ať už jde o řešení nespolupráce mezi odděleními, transformaci na učící se organizaci nebo rostoucí počet marných pokusů o získání zákazníků, nejistota je součástí cesty. V takových chvílích si připomeňme: „Nemůžeme sice řídit vítr, ale
7 strategií vedení pro překonávání obtížných časů Číst více »
