inspirace

Jak znovu dodat týmu motivaci

Motivace týmu. Slovo, které se na poradách objevuje často – a přesto většina lídrů přizná, že v praxi je to jedno z nejtěžších témat. Možná i vy máte za sebou období, kdy váš tým přestal táhnout. Atmosféra byla těžká, nadšení se vytratilo a vy jste se ocitli v roli „tahače vozu“, zatímco ostatní seděli uvnitř. […]

Jak znovu dodat týmu motivaci Read More »

Když tým ztratí jiskru: Co s tím může udělat vedoucí

Možná se v tom poznáváte:Tým funguje roky, lidé jsou schopní, výsledky nejsou špatné. Ale poslední dobou to není ono.Na poradách panuje ticho. Energie chybí. Objevuje se napětí, i když nejsou žádné otevřené konflikty. Pokud si říkáte: „Tým funguje, ale něco mu chybí…“ – nejste sami. Proč se to stává? Zvenku vypadá všechno v pořádku, jenže

Když tým ztratí jiskru: Co s tím může udělat vedoucí Read More »

Proč snaha o motivování selhává

Představte si následující scénář: Vedoucí přichází s novým plánem. Rozdělí zajímavé úkoly, deleguje zodpovědnost, otevře prostor pro růst. Očekává energii, chuť, zapojení. Místo toho ale přichází ticho. Frustrace. Ztráta iniciativy. Jak je možné, že něco, co mělo motivovat, má opačný efekt? Dobrý úmysl nestačí Jedna z nejčastějších chyb, se kterou se u manažerů setkáváme, je

Proč snaha o motivování selhává Read More »

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu?

Vedoucí pozice je plná paradoxů. Jedním z těch nejvýraznějších je nutnost balancovat mezi vlastní prací a podporou ostatních. Potřebujete mít klid na úkoly, které vám přísluší, ale zároveň jste pro svůj tým klíčovým partnerem, ke kterému můžou kdykoli přijít. Jak tyto role skloubit? Jak zachovat klid, stíhat plnit vlastní úkoly v termínu a potřebné kvalitě, a

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu? Read More »

Motivace a wellbeing: Motivační mapa jako průvodce k naplněnému životu

Souvisí spolu motivace a wellbeing? V dnešním uspěchaném světě je snaha o dosažení životní pohody důležitější než kdy jindy. I přesto se mnoho lidí obtížně snaží identifikovat hlavní příčiny své nespokojenosti, stresu nebo poklesu své pracovní angažovanosti. Právě zde mohou pomoci motivační mapy, které vyvinul James Sale. Co jsou motivační mapy? Motivační mapy jsou praktickým

Motivace a wellbeing: Motivační mapa jako průvodce k naplněnému životu Read More »

Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité

Jako vedoucí týmů jste už pravděpodobně o Eisenhowerovu principu (někdy nazývaném také Eisenhowerova matice) slyšeli. Podstata je jednoduchá, abychom zvládali bojovat s rozsáhlým seznamem úkolů, je zapotřebí rozdělovat úkoly na ty, co jsou naléhavé, a na ty, co jsou důležité. Jak posoudit naléhavost a důležitost Ujasnit si, jak moc je konkrétní úkol důležitý a na kolik

Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité Read More »

Tipy na vánoční dárek pro rok 2024

Hledáte dokonalý vánoční dárek pro někoho ve svém životě? Zapomeňte na ponožky a svetry – letos nadělte inspiraci k rozvoji dovedností! Nabízíme dárkové poukazy na videokurzy a na rozbor motivační mapy: 🤝 „EMPATIE PRO MANAŽERY„ – ideální dárek pro šéfa, který ještě občas zapomene, že jsme všichni jen lidi. 🚀 „POZNEJTE SVOU MOTIVACI„ – dejte

Tipy na vánoční dárek pro rok 2024 Read More »

Efektivní týmová komunikace

Pro vedoucí týmu je efektivní komunikace jedním z nejdůležitějších nástrojů. Je to způsob, jak sladit tým s vizí, podpořit spolupráci v týmu a jak zajistit přijetí odpovědnosti za svěřený úkol. Navzdory tomu se podstata sdělení vedoucího často „ztrácí v překladu“, což vede ke zmatkům a neefektivitě. Zkrátka jasná a srozumitelná komunikace s týmem není jen nějaká

Efektivní týmová komunikace Read More »

5 strategií pro úspěšné vystupování na veřejnosti

Jako týmoví lídři zastáváme řadu rolí. Jednou z nejdůležitějších je být srozumitelným a sebevědomým zprostředkovatelem zpráv. A k této roli potřebujeme zvládnout úspěšné vystupování na veřejnosti. Ať už jde o prezentaci, vedení porady, nebo proslov k týmu, efektivní osvojení si této role může podnítit důvěru členů týmu, posílit vzájemnou spolupráci a přinést kýžené výsledky. Dnes

5 strategií pro úspěšné vystupování na veřejnosti Read More »

7 strategií pro obtížné rozhovory

Buďme upřímní: vést tým znamená čas od času čelit náročným rozhovorům. Obtížné rozhovory, ať už jde o řešení problémů s docházkou nebo pracovní morálkou, kritickou zpětnou vazbu ohledně nedostatečného výkonu, řešení konfliktů mezi kolegy, projednávání změn v pracovních povinnostech nebo vymezování toho, co je přijatelné a co není, testují naši dovednost vedení. Pokud však k

7 strategií pro obtížné rozhovory Read More »