Zaměřujeme se především tato témata:
- Sdílení znalostí v organizaci
- Motivace a motivování zaměstnanců
- Manažerské dovednosti (řízení času, řízení změny, hodnocení pracovního výkonu, poskytování zpětné vazby, situační řízení, koučování v práci vedoucího…)
- Osobní produktivita (sebepoznání, zavádění zvyků a zbavování se zlozvyků, boj s prokrastinací, zvyšování motivace)
- Komunikační a prezentační dovednosti (včetně komunikace s médii, obchodního vyjednávání, asertivního jednání, sdělování nepříjemných zpráv)
- Řízení lidských zdrojů (základní personální procesy a jejich nastavení, například příjem zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců)
- Etiketa pro manažery (chování, schůzky, oblékání, stolování)
- Společenská odpovědnost firmy
- Firemní dobrovolnictví
- Myšlenkové mapy – jejich tvorba a využití
- Péče o osoby s Alzheimerovou chorobou
Příklady nabízených prezenčních kurzů
Workshop se zaměřuje na hledání cest a osvědčené praktiky k zvýšení ochoty zaměstnanců sdílet své znalosti s kolegy.
Workshop vysvětluje, jak přilákat a vybrat zaměstnance, kteří sdílení znalostí vnímají jako přirozenou část své práce.
Workshop se zaměřuje na specifika motivace tzv. znalostních pracovníků a podporu jejich výkonu prostřednictvím vhodného stylu řízení.
Workshop ukazuje, jak pomocí cílené práce s motivací zaměstnanců podpořit sdílení informací a znalostí v organizaci.
Workshop se zabývá přípravou a vedením porad, jejichž cílem je efektivní sdílení informací a znalostí.
Kurz představuje základní zásady a techniky, jak dostat svůj čas pod kontrolu a hospodařit s ním efektivně.
Kurz ukazuje, jak rozvinout své komunikační dovednosti a u podřízených podnítit samostatnost a tvůrčí přístup k řešení.
Workshop vede k hlubšímu porozumění sobě, kolegům, přátelům a známým prostřednictvím rozpoznání klíčových zdrojů energie pro práci a vztahů mezi těmito motivátory.
Workshop se zaměřuje na způsoby zvýšení výkonnosti, angažovanosti a snížení rizika odchodu zaměstnanců prostřednictvím cílené práce s jejich motivátory.
Koučink se stává součástí mnoha rozvojových programů. Víte ale, co od něj čekat? Kurz interaktivní formou provází uvědoměním si rozdílů mezi koučováním a jinými formami poradenství a rozvoje.
Začněte účinně pomáhat druhým v růstu. Při práci s lidmi lze jít cestou směřování nebo podpory. Obojí má své důsledky, svá pozitiva i negativa. Kurz interaktivní formou ukazuje, v čem se liší, a k čemu tyto přístupy vedou.
Tendence odkládat úkoly nám v určitou chvíli může začít komplikovat život. Kurz vysvětluje, jak tuto tendenci zkrotit a začít důležité úkoly plnit včas.
Pojďte se naučit, jak s lidmi mluvit o jejich výkonu, aby je to motivovalo. Naučte využít potenciál motivačně-hodnotících rozhovorů na maximum. Zjistěte, jakých chyb se vyvarovat. Projděte praktickým tréningem a upevněte své dovednosti.
Pomocí zpětné vazby pomáhají vedoucí svým pracovníkům dosáhnout lepších výsledků a využít jejich potenciál. Tento nástroj, který mají vedoucí ve svých rukou, je přitom nestojí žádné peníze, jen čas a pozornost věnovanou lidem. Využijte potenciál zpětné vazby naplno a naučte se ji poskytovat motivujícím způsobem.
Úspěch každého z nás závisí mimo jiné i na jeho prezentačních dovednostech. Přijďte se inspirovat, jak dělat nezapomenutelné prezentace. Překonejte trému a rozviňte své prezentační dovednosti na našem kurzu.
Budování a udržování vztahů se zainteresovanými skupinami je klíčové pro úspěšné fungování organizace, zvyšování její reputace i získávání konkurenční výhody. Naučte se rozpoznat potřeby, očekávání a zájmy různých zainteresovaných stran a hodnotit jejich vliv na organizaci.
Kurz se zaměřuje na péči o příbuzného s Alzheimerovou chorobou. Poskytuje informace o příznacích a fázích vývoje nemoci, stejně jako o možné sociální pomoci. Učí vhodné komunikaci s osobou s demencí i možné aktivizační činnost. Přijďte sdílet své zkušenosti a obavy.
Kurz se zaměřuje na rozvoj manažerských dovedností vedoucích pracovníků v sociálních službách. Účastníci se naučí využívat svůj potenciál, motivovat tým a spojit odborné dovednosti s empatií a péčí. Přihlaste se, upevněte svou sebejistotu ve vedoucí roli a staňte se inspirativním vedoucím.
Kurz srozumitelnou formou vysvětluje základy účtování, účetní výkazy a vztahy mezi nimi. Ukazuje, jak lze využít účetní výkazy pro hodnocení finanční výkonnosti firmy. Ideální je pro manažery a podnikatele.
Aktuálně vypsané otevřené kurzy (prezenční i on-line)
Události
Kurz Poskytování zpětné vazby
Webinář Poznejte svou motivaci
Kurz Jak pečovat o příbuzného s Alzheimerovou chorobou
Kurz Účetnictví v souvislostech a srozumitelně
Webinář Ovládněte základy time managementu
Kurz Manažerské dovednosti v sociálních službách
Kurz Jak na sdílení znalostí v organizaci
Webinář Osvojte si pokročilé zásady time managementu
Prezenční kurzy a školení pořádáme především ve Zlíně a jeho okolí. Po domluvě můžeme připravit vzdělávací akci i v jiné lokalitě.
Pokud máte zájem o firemní uzavřený prezenční kurz a z naší standardní nabídky jste si nevybrali, napište nám. Rádi Vám připravíme nabídku podle Vašich potřeb. Stejně tak pokud máte zájem o otevřený vzdělávací kurz, u kterého není zrovna stanovený termín, napište nám na info@sdileniznalosti.cz.