manažerské dovednosti

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu?

Vedoucí pozice je plná paradoxů. Jedním z těch nejvýraznějších je nutnost balancovat mezi vlastní prací a podporou ostatních. Potřebujete mít klid na úkoly, které vám přísluší, ale zároveň jste pro svůj tým klíčovým partnerem, ke kterému můžou kdykoli přijít. Jak tyto role skloubit? Jak zachovat klid, stíhat plnit vlastní úkoly v termínu a potřebné kvalitě, a […]

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu? Read More »

Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“

Ráno se probouzíte a jdete do práce – ale něco už není jako dřív. Dříve jste měli energii a cítili smysl v tom, co děláte, ale teď jako by se nadšení vytratilo. Motivace k práci zmizela. Úkoly plníte ze zvyku, ale už vás tolik netěší. Proto hledáte nový impuls, který by vám pomohl znovu objevit

Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“ Read More »

Kurz „Vedení srdcem i rozumem v sociálních službách“

➡️ Jako vedoucí pracovník v sociálních službách máte moc ovlivnit životy druhých. Nejen klientů, ale i lidí, kteří dělají tuto práci s láskou a péčí stejně jako Vy. ➡️ Vytváření pozitivního pracovního prostředí, které podporuje spokojenost a produktivitu týmu, je klíčovou úlohou vedoucího pracovníka. Naučte se efektivně využít svůj potenciál a vytvářet pracovní prostředí, ve kterém

Kurz „Vedení srdcem i rozumem v sociálních službách“ Read More »

Kurz „Jak motivovat zaměstnance a zvýšit jejich výkon“

Zažíváte, že se vaše týmy potýkají s nedostatkem motivace? Výkonnost stagnuje nebo dokonce klesá, nálada v kanceláři je na bodu mrazu a vy nevíte, kde hledat příčinu? Možná se ptáte, proč někteří vaši zaměstnanci ztrácejí zájem o práci, zatímco jiní stále září energií. Možná cítíte, že byste měli jako vedoucí udělat víc, ale nejste si

Kurz „Jak motivovat zaměstnance a zvýšit jejich výkon“ Read More »

Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité

Jako vedoucí týmů jste už pravděpodobně o Eisenhowerovu principu (někdy nazývaném také Eisenhowerova matice) slyšeli. Podstata je jednoduchá, abychom zvládali bojovat s rozsáhlým seznamem úkolů, je zapotřebí rozdělovat úkoly na ty, co jsou naléhavé, a na ty, co jsou důležité. Jak posoudit naléhavost a důležitost Ujasnit si, jak moc je konkrétní úkol důležitý a na kolik

Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité Read More »

Efektivní strategie pro řízení času

Čas je jediný zdroj, který nemůžeme doplnit. Buď jej v daný okamžik využijeme užitečným způsobem, nebo ho promarníme. Ač máme občas pocit, že tomu tak není, ve skutečnosti je volba vždy na nás. Pro týmové lídry je pochopení základní strategie pro řízení času o to důležitější, že tak mohou nejen zvýšit vlastní produktivitu, ale také nastavit

Efektivní strategie pro řízení času Read More »

Efektivní týmová komunikace

Pro vedoucí týmu je efektivní komunikace jedním z nejdůležitějších nástrojů. Je to způsob, jak sladit tým s vizí, podpořit spolupráci v týmu a jak zajistit přijetí odpovědnosti za svěřený úkol. Navzdory tomu se podstata sdělení vedoucího často „ztrácí v překladu“, což vede ke zmatkům a neefektivitě. Zkrátka jasná a srozumitelná komunikace s týmem není jen nějaká

Efektivní týmová komunikace Read More »

5 strategií pro úspěšné vystupování na veřejnosti

Jako týmoví lídři zastáváme řadu rolí. Jednou z nejdůležitějších je být srozumitelným a sebevědomým zprostředkovatelem zpráv. A k této roli potřebujeme zvládnout úspěšné vystupování na veřejnosti. Ať už jde o prezentaci, vedení porady, nebo proslov k týmu, efektivní osvojení si této role může podnítit důvěru členů týmu, posílit vzájemnou spolupráci a přinést kýžené výsledky. Dnes

5 strategií pro úspěšné vystupování na veřejnosti Read More »