manažerské dovednosti

Kurz „Vedení lidí v sociálních službách“

Praktický workshop pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vést s respektem, empatií a jistotou Proč tento kurz? Vedení lidí v sociálních službách je mimořádně náročné – a zároveň nesmírně důležité.Každý Váš krok ovlivňuje nejen život klientů, ale i každodenní pohodu lidí, kteří svou práci dělají s nasazením, péčí a často i na hranici svých sil. Pokud […]

Kurz „Vedení lidí v sociálních službách“ Read More »

Jak znovu dodat týmu motivaci

Motivace týmu. Slovo, které se na poradách objevuje často – a přesto většina lídrů přizná, že v praxi je to jedno z nejtěžších témat. Možná i vy máte za sebou období, kdy váš tým přestal táhnout. Atmosféra byla těžká, nadšení se vytratilo a vy jste se ocitli v roli „tahače vozu“, zatímco ostatní seděli uvnitř.

Jak znovu dodat týmu motivaci Read More »

4 kroky od vyčerpání z vedení k důvěře a vnitřní síle lídra

Někdy se vedení lidí zdá jako přirozený běh událostí – děláte svou práci, snažíte se, aby tým fungoval, dosahujete výsledků. A pak se jednoho dne probudíte a zjistíte, že to, co dřív dávalo smysl, najednou ztrácí jiskru. Přichází únava, tiché pochybnosti, možná i vnitřní prázdno.„Selhal jsem?“„Dělám někde chybu?“ Tyto otázky se netýkají výkonu. Týkají se

4 kroky od vyčerpání z vedení k důvěře a vnitřní síle lídra Read More »

Autentické vedení: Proč opravdovost dělá z lídra skutečnou autoritu

Sedíte na poradě. Všichni v týmu se na vás dívají, čekají odpověď. Jenže vy sami si jistí nejste. V hlavě máte několik možností, žádná nevypadá stoprocentně dobře. Část vás by nejraději řekla: „Potřebuju čas, nejsem si jistý.“ Ale hned vám probleskne myšlenka: „Lídr přece nesmí ukázat slabost.“ Zní vám to povědomě? Nejste sami. Řada vedoucích

Autentické vedení: Proč opravdovost dělá z lídra skutečnou autoritu Read More »

Když tým ztratí jiskru: Co s tím může udělat vedoucí

Možná se v tom poznáváte:Tým funguje roky, lidé jsou schopní, výsledky nejsou špatné. Ale poslední dobou to není ono.Na poradách panuje ticho. Energie chybí. Objevuje se napětí, i když nejsou žádné otevřené konflikty. Pokud si říkáte: „Tým funguje, ale něco mu chybí…“ – nejste sami. Proč se to stává? Zvenku vypadá všechno v pořádku, jenže

Když tým ztratí jiskru: Co s tím může udělat vedoucí Read More »

Proč snaha o motivování selhává

Představte si následující scénář: Vedoucí přichází s novým plánem. Rozdělí zajímavé úkoly, deleguje zodpovědnost, otevře prostor pro růst. Očekává energii, chuť, zapojení. Místo toho ale přichází ticho. Frustrace. Ztráta iniciativy. Jak je možné, že něco, co mělo motivovat, má opačný efekt? Dobrý úmysl nestačí Jedna z nejčastějších chyb, se kterou se u manažerů setkáváme, je

Proč snaha o motivování selhává Read More »

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu?

Vedoucí pozice je plná paradoxů. Jedním z těch nejvýraznějších je nutnost balancovat mezi vlastní prací a podporou ostatních. Potřebujete mít klid na úkoly, které vám přísluší, ale zároveň jste pro svůj tým klíčovým partnerem, ke kterému můžou kdykoli přijít. Jak tyto role skloubit? Jak zachovat klid, stíhat plnit vlastní úkoly v termínu a potřebné kvalitě, a

Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu? Read More »

Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“

Ráno se probouzíte a jdete do práce – ale něco už není jako dřív. Dříve jste měli energii a cítili smysl v tom, co děláte, ale teď jako by se nadšení vytratilo. Motivace k práci zmizela. Úkoly plníte ze zvyku, ale už vás tolik netěší. Proto hledáte nový impuls, který by vám pomohl znovu objevit

Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“ Read More »