O emoční inteligenci dnes slyšíme často. Ve firmách, na školeních, v článcích o leadershipu. Přesto kolem ní panuje jedno velké nedorozumění. Mnoho lidí si emoční inteligenci spojuje s tím, že: Jenže tohle není emoční inteligence. To je potlačování sebe sama. Emoční inteligence ≠ přehnaná vstřícnost Být emočně inteligentní lídr neznamená: Naopak – emoční inteligence znamená:
Emoční inteligence lídra: není o tom být pořád milý Číst více »
Dát kritickou zpětnou vazbu není snadné samo o sobě.Ale dát ji někomu, koho si vážíme, koho máme rádi, nebo o kom víme, že prochází náročným obdobím, je pro mnoho manažerů obzvlášť těžké. V hlavě se objevují otázky: A tak často volíme ticho. Odkládání. Velmi jemně náznakové věty.Jenže právě v těchto chvílích má zpětná vazba největší
Zpětná vazba: jak mluvit otevřeně a nezraňovat Číst více »
Ještě před pár lety se od lídrů očekávalo jedno:Vydržet. Zvládnout. Neukazovat slabost. „Zvládni to.“„Hlavně se před týmem nesesyp.“„Ty jsi ten, kdo musí být oporou.“ Mnoho dnešních manažerů – zvlášť těch, kteří se do vedoucí role nedostali z ambice, ale z nutnosti – si tenhle vzorec nese dodnes. A často za něj platí vysokou cenu. Zdravá
Zdravá odolnost lídra: proč už dnes nestačí být „pevný jako skála“ Číst více »
Praktický workshop pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vést s respektem, empatií a jistotou Proč tento kurz? Vedení lidí v sociálních službách je mimořádně náročné – a zároveň nesmírně důležité.Každý Váš krok ovlivňuje nejen život klientů, ale i každodenní pohodu lidí, kteří svou práci dělají s nasazením, péčí a často i na hranici svých sil. Pokud
Kurz „Vedení lidí v sociálních službách“ Číst více »
Motivace týmu. Slovo, které se na poradách objevuje často – a přesto většina lídrů přizná, že v praxi je to jedno z nejtěžších témat. Možná i vy máte za sebou období, kdy váš tým přestal táhnout. Atmosféra byla těžká, nadšení se vytratilo a vy jste se ocitli v roli „tahače vozu“, zatímco ostatní seděli uvnitř.
Jak znovu dodat týmu motivaci Číst více »
Někdy se vedení lidí zdá jako přirozený běh událostí – děláte svou práci, snažíte se, aby tým fungoval, dosahujete výsledků. A pak se jednoho dne probudíte a zjistíte, že to, co dřív dávalo smysl, najednou ztrácí jiskru. Přichází únava, tiché pochybnosti, možná i vnitřní prázdno.„Selhal jsem?“„Dělám někde chybu?“ Tyto otázky se netýkají výkonu. Týkají se
4 kroky od vyčerpání z vedení k důvěře a vnitřní síle lídra Číst více »
Sedíte na poradě. Všichni v týmu se na vás dívají, čekají odpověď. Jenže vy sami si jistí nejste. V hlavě máte několik možností, žádná nevypadá stoprocentně dobře. Část vás by nejraději řekla: „Potřebuju čas, nejsem si jistý.“ Ale hned vám probleskne myšlenka: „Lídr přece nesmí ukázat slabost.“ Zní vám to povědomě? Nejste sami. Řada vedoucích
Autentické vedení: Proč opravdovost dělá z lídra skutečnou autoritu Číst více »
Možná se v tom poznáváte:Tým funguje roky, lidé jsou schopní, výsledky nejsou špatné. Ale poslední dobou to není ono.Na poradách panuje ticho. Energie chybí. Objevuje se napětí, i když nejsou žádné otevřené konflikty. Pokud si říkáte: „Tým funguje, ale něco mu chybí…“ – nejste sami. Proč se to stává? Zvenku vypadá všechno v pořádku, jenže
Když tým ztratí jiskru: Co s tím může udělat vedoucí Číst více »
Sebemotivace leadera je klíčem k úspěchu týmu. Objevte 4 jednoduché kroky, které vám pomohou udržet energii každý den.
Sebemotivace leadera – malý každodenní checklist pro praxi Číst více »
Vést druhé bez energie je jako řídit auto bez benzínu Jako lídr jste tahounem svého týmu. Majákem, který ukazuje směr v bouři změn. Oporou, která poskytuje stabilitu v nejistých časech. Ale i vy jste jen člověk. Když přijde přetížení, zahlcení úkoly nebo ztráta smyslu, není to známka vašeho selhání. Je to výzva k zastavení. K
Obnovte svou energii a veďte s lehkostí Číst více »
