Představte si následující scénář: Vedoucí přichází s novým plánem. Rozdělí zajímavé úkoly, deleguje zodpovědnost, otevře prostor pro růst. Očekává energii, chuť, zapojení. Místo toho ale přichází ticho. Frustrace. Ztráta iniciativy. Jak je možné, že něco, co mělo motivovat, má opačný efekt? Dobrý úmysl nestačí Jedna z nejčastějších chyb, se kterou se u manažerů setkáváme, je
Proč snaha o motivování selhává Číst více »
Vedoucí pozice je plná paradoxů. Jedním z těch nejvýraznějších je nutnost balancovat mezi vlastní prací a podporou ostatních. Potřebujete mít klid na úkoly, které vám přísluší, ale zároveň jste pro svůj tým klíčovým partnerem, ke kterému můžou kdykoli přijít. Jak tyto role skloubit? Jak zachovat klid, stíhat plnit vlastní úkoly v termínu a potřebné kvalitě, a
Jak si jako vedoucí udržet prostor na svou práci a zároveň být oporou týmu? Číst více »
Ráno se probouzíte a jdete do práce – ale něco už není jako dřív. Dříve jste měli energii a cítili smysl v tom, co děláte, ale teď jako by se nadšení vytratilo. Motivace k práci zmizela. Úkoly plníte ze zvyku, ale už vás tolik netěší. Proto hledáte nový impuls, který by vám pomohl znovu objevit
Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“ Číst více »
➡️ Jako vedoucí pracovník v sociálních službách máte moc ovlivnit životy druhých. Nejen klientů, ale i lidí, kteří dělají tuto práci s láskou a péčí stejně jako Vy. ➡️ Vytváření pozitivního pracovního prostředí, které podporuje spokojenost a produktivitu týmu, je klíčovou úlohou vedoucího pracovníka. Naučte se efektivně využít svůj potenciál a vytvářet pracovní prostředí, ve kterém
Kurz „Vedení srdcem i rozumem v sociálních službách“ Číst více »
Víte, že máte před sebou důležitý úkol, ale místo toho, abyste se do něj pustili, odložíte ho na později. V hlavě vám víří myšlenky, že je přece spousta času, že na tento úkol potřebujete více energie, více klidu, ale v koutku duše cítíte narůstající stres a vinu. Místo práce na klíčovém úkolu se raději věnujete
Kurz „Jak zvítězit nad svou prokrastinací“ Číst více »
Zažíváte, že se vaše týmy potýkají s nedostatkem motivace? Výkonnost stagnuje nebo dokonce klesá, nálada v kanceláři je na bodu mrazu a vy nevíte, kde hledat příčinu? Možná se ptáte, proč někteří vaši zaměstnanci ztrácejí zájem o práci, zatímco jiní stále září energií. Možná cítíte, že byste měli jako vedoucí udělat víc, ale nejste si
Kurz „Jak motivovat zaměstnance a zvýšit jejich výkon“ Číst více »
Jako vedoucí týmů jste už pravděpodobně o Eisenhowerovu principu (někdy nazývaném také Eisenhowerova matice) slyšeli. Podstata je jednoduchá, abychom zvládali bojovat s rozsáhlým seznamem úkolů, je zapotřebí rozdělovat úkoly na ty, co jsou naléhavé, a na ty, co jsou důležité. Jak posoudit naléhavost a důležitost Ujasnit si, jak moc je konkrétní úkol důležitý a na kolik
Eisenhowerův princip: Rozlišujte, co je naléhavé a co důležité Číst více »
Úkolů je příliš mnoho a termíny se blíží. Snažíte se na žádný úkol nezapomenout a všechno včas odevzdat. Máte pocit, že den za dnem letí neskutečnou rychlostí, a uvědomujete si, že vám už na nic jiného než práci nezbývá čas. Cítíte, že si potřebujete uvolnit ruce, že to v tomto tempu dlouho nevydržíte. Jenže jak? Jednou
Delegování: Nezbytná dovednost každého vedoucího týmu Číst více »
Čas je jediný zdroj, který nemůžeme doplnit. Buď jej v daný okamžik využijeme užitečným způsobem, nebo ho promarníme. Ač máme občas pocit, že tomu tak není, ve skutečnosti je volba vždy na nás. Pro týmové lídry je pochopení základní strategie pro řízení času o to důležitější, že tak mohou nejen zvýšit vlastní produktivitu, ale také nastavit
Efektivní strategie pro řízení času Číst více »
Pro vedoucí týmu je efektivní komunikace jedním z nejdůležitějších nástrojů. Je to způsob, jak sladit tým s vizí, podpořit spolupráci v týmu a jak zajistit přijetí odpovědnosti za svěřený úkol. Navzdory tomu se podstata sdělení vedoucího často „ztrácí v překladu“, což vede ke zmatkům a neefektivitě. Zkrátka jasná a srozumitelná komunikace s týmem není jen nějaká
Efektivní týmová komunikace Číst více »
