Představte si následující scénář: Vedoucí přichází s novým plánem. Rozdělí zajímavé úkoly, deleguje zodpovědnost, otevře prostor pro růst. Očekává energii, chuť, zapojení. Místo toho ale přichází ticho. Frustrace. Ztráta iniciativy. Jak je možné, že něco, co mělo motivovat, má opačný efekt? Dobrý úmysl nestačí Jedna z nejčastějších chyb, se kterou se u manažerů setkáváme, je […]
Proč snaha o motivování selhává Číst více »
Ráno se probouzíte a jdete do práce – ale něco už není jako dřív. Dříve jste měli energii a cítili smysl v tom, co děláte, ale teď jako by se nadšení vytratilo. Motivace k práci zmizela. Úkoly plníte ze zvyku, ale už vás tolik netěší. Proto hledáte nový impuls, který by vám pomohl znovu objevit
Webinář „Motivace v akci: Jak najít správný pohon pro sebe i svůj tým“ Číst více »
Úkolů je příliš mnoho a termíny se blíží. Snažíte se na žádný úkol nezapomenout a všechno včas odevzdat. Máte pocit, že den za dnem letí neskutečnou rychlostí, a uvědomujete si, že vám už na nic jiného než práci nezbývá čas. Cítíte, že si potřebujete uvolnit ruce, že to v tomto tempu dlouho nevydržíte. Jenže jak? Jednou
Delegování: Nezbytná dovednost každého vedoucího týmu Číst více »
Čas je jediný zdroj, který nemůžeme doplnit. Buď jej v daný okamžik využijeme užitečným způsobem, nebo ho promarníme. Ač máme občas pocit, že tomu tak není, ve skutečnosti je volba vždy na nás. Pro týmové lídry je pochopení základní strategie pro řízení času o to důležitější, že tak mohou nejen zvýšit vlastní produktivitu, ale také nastavit
Efektivní strategie pro řízení času Číst více »
Jako týmoví lídři zastáváme řadu rolí. Jednou z nejdůležitějších je být srozumitelným a sebevědomým zprostředkovatelem zpráv. A k této roli potřebujeme zvládnout úspěšné vystupování na veřejnosti. Ať už jde o prezentaci, vedení porady, nebo proslov k týmu, efektivní osvojení si této role může podnítit důvěru členů týmu, posílit vzájemnou spolupráci a přinést kýžené výsledky. Dnes
5 strategií pro úspěšné vystupování na veřejnosti Číst více »
Jako vedoucí týmů čelíme řadě výzev. Jednou z nich je zajistit, aby náš tým jednal v souladu s vizí a cíli společnosti. Pokud totiž každý člen týmu bude chápat firemní strategii a bude ji brát do úvahy při svém rozhodování, vyhneme se plýtvání časem a dalšími zdroji. Místo toho budeme společně pracovat na tom, co skutečně pomůže
Jak zajistit, aby tým jednal v souladu s cíli společnosti Číst více »
Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s náročnými cíli, kdy cesta vpřed je nejasná a výzvy se zdají být paralyzující. Ať už jde o řešení nespolupráce mezi odděleními, transformaci na učící se organizaci nebo rostoucí počet marných pokusů o získání zákazníků, nejistota je součástí cesty. V takových chvílích si připomeňme: „Nemůžeme sice řídit vítr, ale
7 strategií vedení pro překonávání obtížných časů Číst více »
Mít výkonný tým, plný angažovaných a loajálních lidí, kteří odvádí víc než jen práci do výše svého platu, patří k cílům nejednoho manažera. Dosáhnout toho není lehké. Pojďme se podívat na klíčové předpoklady, které k angažovanému týmu vedou.
Jak získat angažovaný tým Číst více »
