Jak na sdílení znalostí v organizaci

Ve firmě zaměstnanci pracují každý sám za sebe a na sebe. Znalosti a zkušenosti, které každý z nich nasbíral, zůstávají uzamčené v jejich hlavách, skryté před ostatními. Týmy nejsou zdaleka tak efektivní, jak by mohly být. Opakují stejné chyby, protože se nikdo nepodělil o to, co se už jednou naučil. Inovace váznou, protože nové nápady zůstávají nevyslovené. Když odejde klíčový zaměstnanec, zmizí s ním i cenné know-how, na kterém jste roky stavěli. Pomalu zůstáváte pozadu, zatímco konkurence, která lépe sdílí své znalosti, roste a rozvíjí se. Zní vám to povědomě?

Cítíte, že byste mohli dosáhnout mnohem víc, kdyby vaše týmy spolupracovaly efektivněji. Chcete, aby se vaši lidé zapojili, sdíleli své nejlepší postupy, učili se jeden od druhého a přinášeli nové nápady. Toužíte po firmě, kde každý přispívá svými znalostmi k úspěchu celku, místo aby si je nechával pro sebe.

Možná jste zkoušeli různá školení a workshopy, ale výsledky stále nejsou viditelné. Sdílení znalostí je sporadické, nahodilé a často závisí na osobní ochotě jednotlivců, ne na systému, který by to podporoval. Výkonnost vaší organizace stagnuje a vy cítíte, že je potřeba něco změnit.

Nebo se možná obáváte, co se stane, až odejde další zkušený zaměstnanec. Jak zajistíte, že se jeho know-how neztratí, ale bude předáno dál? Potřebujete procesy, které jsou nejen funkční, ale přímo podněcují sdílení informací a zkušeností mezi zaměstnanci, a to každý den.

Pokud se v těchto situacích poznáváte, máme pro vás řešení. Tento kurz vám pomůže proměnit vaši organizaci v místo, kde sdílení znalostí není jen příjemnou výjimkou, ale každodenní praxí, která posouvá váš byznys kupředu.

➡️ Máte pocit, že sdílení zkušeností, znalostí a informací u Vás ve firmě není takové, jaké byste potřebovali.
➡️ Setkáváte se s tím, že se pracovníci bojí sdílet své znalosti s ostatními.
➡️ Zažili jste, že se několikrát vymýšlelo něco, co už tu dříve bylo.
➡️ Ztrácíte s každým odcházejícím pracovníkem i jeho cenné know-how.

Pojďte to změnit. Přihlaste se na on-line workshop o tom, jak podpořit sdílení zkušeností mezi zaměstnanci.

📅 Termín: na vyžádání

📜 Obsah:

  • Proč je sdílení znalostí zaměstnanců pro organizaci přínosné
  • Jak sdílení znalostí funguje
  • Čím je ochota zaměstnanců sdílet znalosti ovlivňována
  • Co konkrétně může ochotu zaměstnanců sdílet znalosti snižovat
  • Co pro podporu sdílení informací a znalostí funguje
  • Jak nastavit personální procesy, aby podněcovaly sdílení informací a znalostí

🎯 Co získáte:

  • Pochopíte význam sdílení informací a znalostí pro výkonnost organizace.
  • Získáte praktické tipy, jak lidem dodat chuť sdílet jejich znalosti.
  • Naučíte se rozpoznávat potenciální bariéry sdílení informací, vědomostí a dovedností.
  • Ujasníte si, co můžete pro podnícení sdílení znalostí u svých lidí dělat.
  • Získáte inspiraci, jak k podpoře sdílení toho, co zaměstnanci vědí, přistupují v organizacích jiní.

👨‍👨‍👧‍👦 Tento on-line workshop Vám doporučujeme zejména, pokud:

  • Vás zajímá, o čem sdílení informací a znalostí v organizaci je,
  • máte pocit, že komunikace u Vás v organizaci nefunguje tak, jak by ideálně měla,
  • potřebujete zlepšit řešení problémů (např. máte pocit, že stále dokola „vynalézáte kolo“ a ztrácíte tak čas),
  • se potýkáte se ztrátami cenných znalostí (know-how), např. v důsledku hrozícího odchodu seniorních zaměstnanců,
  • jste manažerem či personalistou v organizaci, která ze své podstaty potřebuje intenzivně pracovat se znalostmi zaměstnanců,
  • pracujete v organizaci, která potřebuje u svých produktů a služeb cílit na kreativitu a inovace,
  • jste vedoucím pracovníkem, který cítí potřebu změny v přístupu k zaměstnancům, a
  • máte pocit, že větší míra sdílení informací, vědomostí, dovedností a nápadů mezi zaměstnanci by Vaší organizaci prospěla, a hledáte inspiraci, jak na to jít.

Jak on-line workshop probíhá?

On-line workshop je interaktivní akce, kde je míra zapojení účastníků vysoká. Využívá se skupinové práce, vzájemného sdílení zkušeností a poznatků, brainstormingových aktivit, hlasování apod. pro hlubší osvojení tématu. Lektor má v průběhu workshopu krátké vstupy (tzv. minilekce) v rozsahu několika minut, jinak koordinuje činnost účastníků a podporuje jejich zapojení do aktivit. Častá je v tomto případě spolupráce více lektorů/moderátorů.

📏 Délka workshopu: 4 hodiny

🎙️ Hlavní moderátor workshopu: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D.

💰 Cena workshopu: 2 600 Kč. Nejsme plátci DPH.

Prodejní formulář je vytvořen v systému SimpleShop.cz.

Pokud máte ke kurzu nějaký dotaz, napište nám na info@sdileniznalosti.cz.