Kurz Co zaměstnance motivuje a jak s tím pracovat
Zažíváte, že se vaše týmy potýkají s nedostatkem motivace? Výkonnost stagnuje nebo dokonce klesá, nálada v kanceláři je na bodu mrazu a vy nevíte, kde hledat příčinu? Možná se ptáte, proč někteří vaši zaměstnanci ztrácejí zájem o práci, zatímco jiní stále září energií. Možná cítíte, že byste měli jako vedoucí udělat víc, ale nejste si jisti, jakým směrem se vydat. Nebo se právě váš tým ocitl uprostřed organizačních změn a vy potřebujete novou strategii, jak přizpůsobit vedení těmto výzvám.
Kritika ze strany vyššího vedení a nedosažené cíle mohou být signálem, že je čas změnit přístup. Potřebujete nástroje a strategie, které vám pomohou obnovit dynamiku, zvýšit produktivitu a přinést zpět do práce vášeň. Chcete vytvořit pracovní prostředí, kde se každý cítí naplněný a motivovaný dosahovat těch nejlepších výsledků. Nebo možná sami cítíte, že vám chybí energie, kterou jste kdysi do vedení týmu vkládali, a hledáte inspiraci, jak ji znovu najít.
Představte si, jaké by to bylo, kdyby váš tým pracoval s nadšením, každý den přicházel s novými nápady a plnil úkoly s maximálním nasazením. Jak by se změnila atmosféra na pracovišti, kdyby každý člen týmu věděl, že jeho potřeby jsou naplňovány, a cítil, že jeho práce má smysl? Chcete toho dosáhnout?
Pokud se v těchto řádcích poznáváte, pak je tento kurz právě pro vás.
➡️ Potřebujete podnítit produktivitu Vašich podřízených.
➡️ Chcete, aby Vás podřízení vnímali jako skutečného leadera.
➡️ Nevíte, jak s některými ze svých podřízených pracovat.
Pak se přihlaste na náš prezenční workshop, jak využít pracovních motivátorů podřízených pro zvýšení jejich výkonu.
Mimochodem přečíst si, proč je motivace zaměstnanců pro výkon klíčová, si můžete už teď zde.
📅 Termín: 28. 11. 2024 v 8.30-12.30 hodin ve Zlíně
📜 Obsah:
- Jaké jsou kořeny pracovní motivace
- Proč mají různí lidé různou motivaci k výkonu
- Které naše potřeby mohou najít své naplnění v práci (podle Jamese Salea)
- Vztah mezi motivací a výkonností zaměstnance
- Příčiny a symptomy nízké pracovní motivace
- Jak může nadřízený u zaměstnanců motivaci podporovat
🎯 Co získáte:
- Pochopíte význam motivace pro výkonnost zaměstnance.
- Uvědomíte si, jak spolu jednotlivé zdroje pracovní motivace souvisí.
- Načerpáte praktické tipy, jak lidem dodat energii do práce.
- Naučíte se rozpoznávat symptomy nízké pracovní motivace u zaměstnanců.
- Ujasníte si, co můžete jako nadřízený pro motivaci svých lidí udělat.
- Získáte inspiraci, jak k motivování přistupují jiní.
👨👨👧👦 Tento workshop Vám doporučujeme zejména, pokud:
- chcete více porozumět sami sobě či jiným lidem,
- se zajímáte o to, jak podpořit výkonnost svých lidí,
- chcete zlepšit své manažerské dovednosti,
- uvědomujete si, že hrozí nežádoucí odchod některého z klíčových zaměstnanců.
Jak workshop probíhá?
Workshop je interaktivní akce, kde je míra zapojení účastníků vysoká. Využívá se skupinové práce, vzájemného sdílení zkušeností a poznatků, brainstormingových aktivit, hlasování apod. pro hlubší osvojení tématu. Lektor má v průběhu workshopu krátké vstupy (tzv. minilekce) v rozsahu několika minut, jinak koordinuje činnost účastníků a podporuje jejich zapojení do aktivit. Častá je v tomto případě spolupráce více lektorů/moderátorů.
📏 Délka workshopu: 4 hodiny
🎙️ Hlavní moderátor workshopu: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D.
💰 Cena workshopu: 3 600 Kč. Nejsme plátci DPH.