Blog

Hledáte nové impulzy pro vedení lidí, spolupráci v týmu nebo osobní růst? Naše články vám nabídnou užitečné rady z praxe, podněty k zamyšlení i nápady, které můžete rovnou vyzkoušet.

Co je to koučování?

Zajímá Vás, co je to koučování a na jakých principech pracuje? Koučování je jedním z nástrojů rozvoje člověka. Pracuje především s Vaším myšlením a tím Vám umožňuje dostat se ze situace, kterou aktuálně prožíváte, tam, kam chcete. Podstatou koučování je spolupráce dvou lidí – kouče a koučovaného. Kouč Vás podporuje při stanovování Vašich cílů a provází Vás

Co je to koučování? Číst více »

Co je to motivační mapa?

Proč chodíte do práce? Kvůli penězům? A máte to tak, že čím více peněz můžete získat, tím více chuti do práce máte? Anebo to máte jinak? Lidé jsou různí a není proto divu, že každému z nás může energii a chuť do práce přinášet něco jiného. Podle Jamese Sale existuje devět potenciálních zdrojů motivace. Ne všechny

Co je to motivační mapa? Číst více »

Proč je motivace zaměstnanců důležitá

Motivace se projevuje v přístupu zaměstnanců k práci a ke konkrétním pracovním úkolům. Má vliv na výsledky jejich práce, jejich produktivitu i kvalitu zpracování. Co je ale podstatou pracovní motivace? Motivace je v podstatě vyburcovaná energie člověka, která je spojena se zaměřením chování na určitý cíl. Motivace tedy dává odpověď na otázku, proč člověk dělá právě to, co

Proč je motivace zaměstnanců důležitá Číst více »

Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky

Svět se mění a mění se i povaha a způsob práce. Řada procesů v organizaci dnes vyžaduje zapojení několika lidí, kdy každý z nich přispívá svou vlastní odborností. A právě s tím souvisí sdílení znalostí a potřeba přistoupit k němu systematicky. Již nestačí jen spoléhat se na spontánní sdílení znalostí. Pokud předávání znalostí v organizaci funguje, lidé

Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky Číst více »

O nás aneb jak jsme vznikli

Proč jsme vznikli? Prostředí, ve kterém se dnes řada organizací pohybuje, je velmi dynamické, plné změn a žádající si flexibilní přístup. To vyžaduje mimo jiné změnu v přístupu k lidem, k tomu, co tvoří základ konkureční výhody, a větší důraz na sdílení informací a znalostí. Z vlastní zkušenosti víme, že sdílení informací a znalostí není

O nás aneb jak jsme vznikli Číst více »