Hledáte nové impulzy pro vedení lidí, spolupráci v týmu nebo osobní růst? Naše články vám nabídnou užitečné rady z praxe, podněty k zamyšlení i nápady, které můžete rovnou vyzkoušet.
Buďme upřímní: vést tým znamená čas od času čelit náročným rozhovorům. Obtížné rozhovory, ať už jde o řešení problémů s docházkou nebo pracovní morálkou, kritickou zpětnou vazbu ohledně nedostatečného výkonu, řešení konfliktů mezi kolegy, projednávání změn v pracovních povinnostech nebo vymezování toho, co je přijatelné a co není, testují naši dovednost vedení. Pokud však k […]
7 strategií pro obtížné rozhovory Číst více »
Emma Thompson kdysi řekla: „Zdá se, že jakýkoli problém v rodině, ať už velký nebo malý, vždy začíná špatnou komunikací. Někdo neposlouchá.“ Zajímavé je, že podcenění komunikace bývá příčinou mnoha problémů nejen v rodině, ale i v organizaci a každém týmu. Špatně předané informace, nejasná očekávání nebo chybějící zpětná vazba mohou oslabit tým a zpomalit
7 pravidel pro podporu komunikace v týmu Číst více »
Od lídrů se očekává, že budou inspirovat, vést a vytvářet prostředí, které podporuje kreativitu, tvorbu nápadů a hledání efektivních řešení. Takové prostředí ale vyžaduje, aby se členové týmu mimo jiné cítili vyslyšeni a oceněni. Jak toho docílit? Musíme ovládnout umění, kterému se říká aktivní naslouchání. Aktivní naslouchání znamená mnohem víc než jen slyšet slova, která
7 zásad vedoucího týmu pro aktivní naslouchání Číst více »
Jako vedoucí týmů čelíme řadě výzev. Jednou z nich je zajistit, aby náš tým jednal v souladu s vizí a cíli společnosti. Pokud totiž každý člen týmu bude chápat firemní strategii a bude ji brát do úvahy při svém rozhodování, vyhneme se plýtvání časem a dalšími zdroji. Místo toho budeme společně pracovat na tom, co skutečně pomůže
Jak zajistit, aby tým jednal v souladu s cíli společnosti Číst více »
Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s náročnými cíli, kdy cesta vpřed je nejasná a výzvy se zdají být paralyzující. Ať už jde o řešení nespolupráce mezi odděleními, transformaci na učící se organizaci nebo rostoucí počet marných pokusů o získání zákazníků, nejistota je součástí cesty. V takových chvílích si připomeňme: „Nemůžeme sice řídit vítr, ale
7 strategií vedení pro překonávání obtížných časů Číst více »
Jako vedoucí týmu jste to nepochybně zažili—konflikt mezi členy týmu, který může narušit spolupráci a produktivitu. Nic příjemného. Co s tím? Právě na to, jak řešit konflikty v týmu, se podíváme v dnešním příspěvku. Pamatujte si, že pokud dokážete konflikt dobře řídit, neshoda nemusí být destruktivní. Ve skutečnosti se může stát příležitostí pro růst a
Jak řešit konflikty v týmu Číst více »
Jako vedoucí pracovníci jste nesčetněkrát slyšeli, že zpětná vazba směrem k členům týmu je důležitá. Ale už jste si všimli, že ne každá zpětná vazba přináší výsledky, v které doufáte? Rozdíl v efektu je dán tím, jak zpětnou vazbu podáváme. Zpětná vazba může být jiskrou, která zažehne růst a podpoří výkon, ale musíme ji dokázat poskytnout tak,
Motivující zpětná vazba: Tajná přísada k rozvoji týmu Číst více »
Bez důvěry tým nikdy nedosáhne svého plného potenciálu. Pokud v týmu chybí přesvědčení, že se na druhé můžeme spolehnout, že ostatní členové budou jednat upřímně a s dobrými úmysly, že spolehlivě udělají svou práci, bude se tým neustále potýkat s překážkami, a i jeho výsledky budou váznout. Důvěra je totiž základním stavebním kamenem úspěšné spolupráce. Když je v
Budování důvěry v týmu: Cesta k lepším výsledkům Číst více »
Schopnost činit srozumitelná, informovaná a včasná rozhodnutí je pro úspěch na vedoucí pozici nezbytná. Ve vedení je totiž rozhodování často tím, co určuje cestu vpřed – nejen pro jednotlivce, ale i pro celý tým. Nabízíme několik tipů, jak zdokonalit své rozhodovací dovednosti na manažerské pozici: ✅ UJASNĚTE SI SVÉ CÍLE: Každé rozhodnutí by mělo být
Jak se zdokonalit v rozhodování Číst více »
Respekt členů týmu k vám, ač jste na manažerské pozici, není automatický. Musíte si jej získat. Jak? Jedním z podstatných kroků je vést příkladem. Vaše chování, hodnoty a rozhodnutí totiž mají přímý dopad na to, jak zaměstnanci přemýšlí, jednají a přistupují k pracovním úkolům. Tento dopad není většinou patrný ze dne na den. Vkrádá se postupně, ale po
Jak vést příkladem a inspirovat tým k excelenci Číst více »
