Jedním z nástrojů, který se nepochybně vyplatí si osvojit a používat, jsou myšlenkové mapy. Jejich podstatou je zachycení myšlenek, nápadů, informací. Na rozdíl od běžného psaní poznámek, kdy standardně začínáte v levém horním rohu, a postupujete zleva doprava a následně směrem dolů, jdou na to jinak. Využívají práce s prostorem a dávají tak člověku více volnosti. Svoboda spolu […]
O čem je myšlenková mapa Read More »
Pojďte s námi objevit pracovní motivátory Vás i Vašich spolupracovníků. Inspirujte se, jak udržet zdroje své energie naplněné.
Pozvánka na on-line workshopy o motivaci a našich motivátorech pro práci Read More »
Proč chodíte do práce? Kvůli penězům? A máte to tak, že čím více peněz můžete získat, tím více chuti do práce máte? Anebo to máte jinak? Lidé jsou různí a není proto divu, že každému z nás může energii a chuť do práce přinášet něco jiného. Podle Jamese Sale existuje devět potenciálních zdrojů motivace. Ne všechny
Co je to motivační mapa? Read More »
Svět se mění a mění se i povaha a způsob práce. Řada procesů v organizaci dnes vyžaduje zapojení několika lidí, kdy každý z nich přispívá svou vlastní odborností. A právě s tím souvisí sdílení znalostí a potřeba přistoupit k němu systematicky. Již nestačí jen spoléhat se na spontánní sdílení znalostí. Pokud předávání znalostí v organizaci funguje, lidé
Proč ke sdílení znalostí přistoupit systematicky Read More »
Respekt členů týmu k vám, ač jste na manažerské pozici, není automatický. Musíte si jej získat. Jak? Jedním z podstatných kroků je vést příkladem. Vaše chování, hodnoty a rozhodnutí totiž mají přímý dopad na to, jak zaměstnanci přemýšlí, jednají a přistupují k pracovním úkolům. Tento dopad není většinou patrný ze dne na den. Vkrádá se postupně, ale po
Jak vést příkladem a inspirovat tým k excelenci Read More »
Jednou z pravděpodobných výzev, kterým jako manažer čelíte, je nalezení rovnováhy mezi empatií a autoritou. Obojí je pro efektivní vedení nezbytné, byť by se mohlo někomu zdát, že se vylučují. Autorita zajišťuje strukturu. Zahrnuje stanovení jasných očekávání, rozhodování a vedení týmu k odpovědnosti. Na druhou stranu empatie vám umožní navázat kontakt s týmem, pochopit jeho
Vyvážení empatie a autority: Klíč k efektivnímu vedení Read More »
Jednou z výzev manažera je prezentovat týmu jasnou a přesvědčivou vizi. Komunikace vize má svůj význam. Dobře formulovaná vize nejen sladí úsilí týmu, ale také ho inspiruje, aby přispěl k něčemu většímu, a podpoří tak jeho motivaci. Jak ale sdělit vizi tak, aby skutečně zapůsobila? Pojďme prozkoumat několik strategií, které pomohou vizi vašemu týmu přiblížit. 1.
Jak efektivně předat vizi svému týmu Read More »
V dnešní dynamické době, kdy se mění požadavky na trhu a v organizacích rychleji než kdy dříve, je role lídra zásadní pro úspěch každého týmu. Inspirativní vedení, které dokáže motivovat, zapojit a podpořit členy týmu, se stává klíčovým faktorem nejen pro dosažení vysoké výkonnosti, ale také pro udržení a rozvoj talentovaných pracovníků. Silný lídr není
Rozviňte svůj styl vedení a inspirujte váš tým Read More »
Nějak jste se v tom zamotali. Nevíte teď, co s tím, kde začít, jak postupovat, jak to překonat. Může jít o situaci, ve které jste se ocitli, výzvu, kterou vám do cesty přihrál život, nebo problém, který máte vyřešit. Emoce, které prožíváte, vám ztěžují se pohnout z místa. Jak se z toho vymanit a otevřít si nové možnosti? Jak
Koučování usnadňuje nalezení řešení Read More »
Jedna část vašeho já po tom touží. Tu druhou něco brzdí. Výsledek? Pocit zaseknutí. Ne a ne se pohnout. Nedostává se vám energie. Přemýšlíte, co se s vámi děje. Vždyť to přece chcete, tak v čem je problém? „To“ může být cokoliv – najít si lepší práci, zhubnout, nebo se naučit novou dovednost. Cíl máte, jenže… jak
Koučování přináší motivaci Read More »
Základním krokem osobního růstu je pochopení sebe sama, svých hodnot a aspirací. Toto poznáním nám totiž umožňuje identifikovat oblasti, kde se můžeme zlepšit, a pracovat na našich slabých stránkách. Naopak víme, jaké jsou naše silné stránky a co můžeme světu nabídnout. To vede jak k větší sebeúctě a sebedůvěře, tak k odhodlání vést smysluplný a
Koučování pomáhá porozumět sám sobě Read More »
Jako vedoucí pracovníci a vlivní členové týmu máme odpovědnost za vytvoření prostředí, kde se každý cítí být oceněn a vyslyšen. Pokud jde o sdílení znalostí, naše činy mluví hlasitěji než slova. Jinak řečeno, vedení příkladem funguje i u introvertních týmů. Proto: ➡️ Dělme se s našimi lidmi o to, co víme. Sdílejme příběhy o své vlastní
Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 10: Jít příkladem Read More »
Digitální nástroje umožňují introvertům zapojit se do sdílení toho, co vědí, snadněji a efektivněji. Mohou si totiž v klidu promyslet, co chtějí sdělit, a formulovat své myšlenky a nápady bez tlaku na okamžitou reakci. Navíc si mohou vybrat způsob komunikace, který jim nejlépe vyhovuje, ať už jde o textový chat, zvukové hovory, nebo dokonce videokonference
Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 9: Digitální nástroje Read More »
Zjistěte, jak vytvořit útulný tichý koutek na pracovišti, který pomůže introvertům maximalizovat jejich potenciál. Přečtěte si tipy na začlenění přírodních prvků, pohodlného nábytku, jemného osvětlení, zvukové izolace a inspirativního umění.
Podpora sdílení znalostí u introvertů č. 8: Tiché místo Read More »
